Mit unseren Modulen zum Erfolg …

Mit Turbulenzen umgehen
Der Erfolg eines Unternehmens hängt im hohen Maße von der Fähigkeit seiner Mitarbeiter/innen und Führungskräfte ab, auch in stürmischen und turbulenten Zeiten den Kurs im Markt immer neu auszurichten. Das erfordert neben Bewältigung der täglichen Detailarbeit auch den visionären Blick auf die Veränderungen in Markt und Gesellschaft von morgen. Am Ende sind es jedoch immer die menschlichen Faktoren, die zählen. Und dies ist im Cockpit und auf der Brücke nichts Anderes.

Unsere Coachings, Seminare und Trainings
… basieren auf einer über 25-jährigen Erfahrung, erworben in den einzelnen Kompetenzbereichen die wir vertreten. Wir verbinden die klassischen Führungs- und Handlungskompetenzen mit systematischen Lern- und Trainingsmethoden wie sie seit Jahrzehnten im fliegerischen und maritimen Bereich im Interesse der Effizienz und Sicherheit täglich praktiziert werden.

F.O.R.D.E.C
Die strukturierte FORDEC-Methode führt in 6 Schritten zur sicheren Entscheidungsfindung und Umsetzung. Entwickelt wurde sie um Besatzungen von Luft- und Raumfahrtsystemen einen Leitfaden zur Bewältigung von Krisensituationen an die Hand zu geben.

C.R.M
Neben dem Verständnis komplexer technischer Zusammenhänge ist die Fähigkeit im Team zu arbeiten und entsprechenden Prozeduren zu folgen von entscheidender Bedeutung zur Zielerreichung und Sicherheit. Hier stehen die sog. menschlichen Faktoren im Vordergrund.

Teambuilding
Situationen zu erkennen, diese im Team zielführend zu bearbeiten und Konfliktpotentiale rechtzeitig begegnen und aufzulösen sind notwendige Fähigkeiten um effizient arbeiten zu können.